Des interrogations majeures :
- Prise de la compétence « nettoiement » au niveau d’une communauté urbaine ?
- Répartition des activités de nettoiement entre régie et entreprise ?
- Forme des marchés : volume, lotissement, engagement de moyens ou de résultat ?
- Responsabilisation de l’usager et incitation à une co-production de la propreté ?
- Approche de l’équité territoriale : différenciation sur la base de critères démographiques et géographiques, ou stricte égalité de résultat.
Notre conviction :
La propreté urbaine se situe dans le peloton de tête des préoccupations des habitants et concentre une part importante des effectifs de la collectivité ; c’est donc un service particulièrement sensible et exposé. L’arbitrage de ces questions stratégiques est à rendre au plus haut niveau des collectivités et nécessite une anticipation rigoureuse des conséquences et des moyens à mettre en œuvre.
Notre apport :
Faciliter votre travail de dirigeant :
- Mise en lumière des atouts et inconvénients des principaux scénarios,
- Projection des conséquences sociales et budgétaires,
- Fourniture de repères majeurs : exemples ou témoignages
- Aide à la décision, en prenant en compte orientations des élus, contraintes de fonctionnement de la collectivité, adaptations organisationnelles nécessaires et conditions d’évolution.